メディアビジネスにおける「購読料」と「広告」という2つの収益モデルの将来性を検討し、その厳しい現実を見つめたうえで、新たな収益モデルが確立できるのかを考察しました。

なぜ人はブロガーを目指すのか？ ネット副業を一つひとつマッピングで整理して、その謎を解き明かしながら、ブロガー、ユーチューバーの次に来る「ネットで稼ぐ」モデルを探りました。

年間赤字200億円のAbemaTV（アベマTV）は本当に大丈夫か？ 「テレビ局に勝てるのか？」「スマホだから有利だ」「いい番組があればアクティブユーザーは増える」の3つの切り口から、ビジネスモデルについて考察しました。

スマホ全盛の時代にクックパッドが陥ったジレンマについて、1. 後追いが不利な「ネットワークの特性」、2. レシピが動画になった「意味」を間違えた、3. プラットフォームとしての「フォーカスのずれ」、という3つの視点から解説しました。

リクルートの「スタディサプリ」がなぜ破壊的イノベーションなのか、1. メディア特性にかなっている、2. 学習を「仕組み」から変える、3. 学習をテクノロジーで「水平分離」する、という3つの視点から解説しました。

なぜレンタカーより3千円も高いカーシェアを選んでしまったのか？ その理由を3つ挙げながら、レンタカーとカーシェアの根本的な違いを解き明かし「世の中の新たな見方」を教えてくれる本を紹介します。

欅坂46のストーリーから(1)最近のアイドルはなぜ大人数なのか？(2)なぜ握手会とCDがセットで売られるのか？(3)秋元康プロデュース圧勝の理由、というアイドルビジネスの3つの疑問を解き明かします。

日本で暮らすなら、これだけは覚えておこう。 歌舞伎は歌舞伎町ではやっていない。 コリン...

「編集者の仕事は何だろうか？」と考える機会が増えました。本をつくるだけでは、なかなか著者の...

みなさんはどう感じましたか？ （引用元：日本経済新聞「もしホリエモンに「師匠」がいた...