「今からユーチューバーを目指すのはやめたほうがいい」と考える理由を3つ挙げて説明し、ライブ配信で稼ぐ「ライバー」を新たな職業として提示します。さらに、そこで誕生した「ギフティングエコノミー」の構造について、詳しく解説します。

「ほぼ日」のビジネスドメインを「エディトリアル・ビジネスである」と定義し、そのポイントを（１）「ほぼ日＝糸井重里」からの脱却、（２）「ほぼ日手帳」という大発明、（３）「うつわモデル」の衝撃、の3つに分けて解説しました。

2018年の米国SXSWで繰り返し語られた「トラストレス」というキーワードについて、「ブロックチェーン」の文脈から、その意味を読み解きました。また「インターネットからインターチェーンへ」というコンセプトを示し、これからの見通しを考察しました。

「ビットコインの本質」について、ブロックチェーンとは何かを踏まえ、（１）国家通貨の終わりの始まり、（２）「分散化」こそ技術者の夢、（３）トークンエコノミーの誕生、という3つの視点から解説しました。

「ホットペッパーに勝つ方法」をテーマに、「行動のポジションを確認する」「受動的な体験をデザインする」「つい触ってしまう『きっかけ』を考える」という3つのポイントから「ランチパスポート」を勝手にコンサルすることで、行動モデルの基礎的なデザイン手法を考えました。

メディアビジネスにおける「購読料」と「広告」という2つの収益モデルの将来性を検討し、その厳しい現実を見つめたうえで、新たな収益モデルが確立できるのかを考察しました。

なぜ人はブロガーを目指すのか？ ネット副業を一つひとつマッピングで整理して、その謎を解き明かしながら、ブロガー、ユーチューバーの次に来る「ネットで稼ぐ」モデルを探りました。

年間赤字200億円のAbemaTV（アベマTV）は本当に大丈夫か？ 「テレビ局に勝てるのか？」「スマホだから有利だ」「いい番組があればアクティブユーザーは増える」の3つの切り口から、ビジネスモデルについて考察しました。

スマホ全盛の時代にクックパッドが陥ったジレンマについて、1. 後追いが不利な「ネットワークの特性」、2. レシピが動画になった「意味」を間違えた、3. プラットフォームとしての「フォーカスのずれ」、という3つの視点から解説しました。

リクルートの「スタディサプリ」がなぜ破壊的イノベーションなのか、1. メディア特性にかなっている、2. 学習を「仕組み」から変える、3. 学習をテクノロジーで「水平分離」する、という3つの視点から解説しました。